인사이트

사람과 조직, 비즈니스, 시장 트렌드.
중소기업이 실제로 써먹을 수 있는 이야기를 근거와 함께 짧게 정리합니다.

많이 배웠는데 남는 게 없다면 — 논어 위정편
비즈니스
많이 배웠는데 남는 게 없다면 — 논어 위정편
배우기만 하고 생각하지 않으면 어둡고, 생각만 하고 배우지 않으면 위태롭다. 입력은 많은데 소화가 없는 상태를 2500년 전에 진단한 문장.
2026.10.12 · 읽는 데 4분
'측정할 수 없으면 관리할 수 없다'는 드러커 말이 아니다
비즈니스
'측정할 수 없으면 관리할 수 없다'는 드러커 말이 아니다
드러커는 그런 말을 한 적이 없고, 실제로 쓴 데밍은 정반대 뜻으로 썼습니다. 그렇게 생각하는 것은 값비싼 미신이라고요. 뒷부분이 잘리며 뜻이 뒤집혔습니다.
2026.10.11 · 읽는 데 4분
천 리 길도 한 걸음부터 — 도덕경 64장의 진짜 결론
비즈니스
천 리 길도 한 걸음부터 — 도덕경 64장의 진짜 결론
같은 장 끝에 이런 말이 나옵니다. 사람들은 늘 거의 다 이루었을 때 실패한다. 시작이 어렵다는 얘기가 아니라 끝까지 가는 사람이 드물다는 얘기였습니다.
2026.10.10 · 읽는 데 4분
홈페이지 유지보수, 어디까지가 포함인가
가이드
홈페이지 유지보수, 어디까지가 포함인가
무상 유지보수 1년이라는 말만으로는 아무것도 정해지지 않습니다. 포함과 제외의 경계, 응답 시간, 호스팅과 보안까지 계약서에 적어야 할 것을 정리했습니다.
2026.10.09 · 읽는 데 8분
'탁월함은 습관이다'는 아리스토텔레스가 한 말이 아니다
비즈니스
'탁월함은 습관이다'는 아리스토텔레스가 한 말이 아니다
1926년 윌 듀런트가 아리스토텔레스를 자기 문장으로 요약한 것입니다. 유명한 쪽 이름이 붙으며 굳었습니다. 인용 전에 확인하는 세 가지.
2026.10.09 · 읽는 데 4분
시간이 없는 게 아니라 잃어버린 것이다 — 세네카
비즈니스
시간이 없는 게 아니라 잃어버린 것이다 — 세네카
우리에게 주어진 시간이 적은 게 아니라 우리가 많이 잃어버린 것이라고 세네카는 썼습니다. 없는 걸 늘릴 수는 없지만 새는 곳은 막을 수 있습니다.
2026.10.08 · 읽는 데 4분
'지피지기 백전백승'은 손자병법에 없는 말이다
비즈니스
'지피지기 백전백승'은 손자병법에 없는 말이다
원문은 백전불태, 백 번 싸워도 위태롭지 않다입니다. 손자는 같은 편에서 백 번 이기는 게 최선은 아니라고도 했습니다. 이기는 법이 아니라 지지 않는 법.
2026.10.07 · 읽는 데 4분
접근성은 배려가 아니라 시장 문제다
트렌드
접근성은 배려가 아니라 시장 문제다
노안이 온 사람, 한 손만 쓰는 사람, 밝은 야외에서 보는 사람, 오래된 휴대폰을 쓰는 사람이 전부 같은 문제를 겪습니다. 고치면 전체 사용성이 좋아집니다.
2026.10.06 · 읽는 데 4분
홈페이지 제작 기간, 무엇이 일정을 미나
가이드
홈페이지 제작 기간, 무엇이 일정을 미나
기업 홈페이지는 평균 3개월쯤 걸립니다. 단계별로 며칠씩 쓰는지, 실제로 일정을 미는 병목이 어디인지, 오픈 날짜를 거꾸로 잡는 법까지 정리했습니다.
2026.10.06 · 읽는 데 8분
잘못 뽑으면 급여만 나가는 게 아니다 — 진짜 채용 비용
비즈니스
잘못 뽑으면 급여만 나가는 게 아니다 — 진짜 채용 비용
가르치느라 쓴 시간, 대신 처리한 동료의 야근, 비어 있는 자리, 팀 분위기까지 합치면 연봉보다 큽니다. 그래서 급하게 뽑는 게 제일 비쌉니다.
2026.10.05 · 읽는 데 4분
같은 회의에 있었는데 왜 다르게 기억할까
사람과 조직
같은 회의에 있었는데 왜 다르게 기억할까
기억은 서랍에서 꺼내는 게 아니라 매번 다시 조립됩니다. 그래서 중요한 합의는 그 자리에서 적고 그 자리에서 확인받아야 합니다.
2026.10.04 · 읽는 데 4분
보안 사고는 시스템이 아니라 사람 쪽에서 뚫린다
트렌드
보안 사고는 시스템이 아니라 사람 쪽에서 뚫린다
메일 한 통을 잘못 열고, 같은 비밀번호를 돌려 쓰고, 퇴사자 계정을 안 지웠을 뿐입니다. 비싼 장비보다 먼저 할 수 있는 것들.
2026.10.03 · 읽는 데 4분