인사이트

비즈니스

모두가 세상을 바꾸려 하지만 자신은 그대로다 — 톨스토이

큰 것을 바꾸자는 말은 쉽고, 그 말을 하는 동안 내가 할 수 있는 건 미뤄집니다. 회의에서 시스템 얘기는 나오는데 이번 주에 바꿀 하나는 안 정해집니다.

2026.11.05 · 읽는 데 4분

비즈니스

빨리 하되 서두르지 마라 — 속도와 조급함의 차이

빠른 건 준비된 동작이 지체 없이 나오는 거고, 서두르는 건 준비가 안 됐는데 급하게 하는 겁니다. 실책은 대개 뒤쪽에서 나옵니다.

2026.11.04 · 읽는 데 4분

비즈니스

'무지의 지'는 겸손이 아니라 확인하는 방법이었다

그는 모르면서 안다고 여기고 나는 모른다는 걸 안다, 딱 그만큼 낫다고 소크라테스는 말합니다. 모르겠다는 말이 나오는 팀이 덜 틀리는 이유.

2026.11.03 · 읽는 데 4분

비즈니스

안 해도 될 일을 효율적으로 하고 있진 않은가 — 드러커

효율은 일을 옳게 하는 것이고 효과는 옳은 일을 하는 겁니다. 개선이라고 하면 대개 효율만 보는데, 가장 빠른 개선은 안 해도 될 일을 없애는 겁니다.

2026.11.02 · 읽는 데 4분

비즈니스

평판은 쌓는 데 20년, 무너뜨리는 데 5분 — 버핏

얻는 데 20년, 잃는 데 5분이면 기대값 계산이 성립하지 않습니다. 평판이 걸린 판단에는 이익이 크면 해볼 만하다가 안 통합니다.

2026.11.01 · 읽는 데 4분

비즈니스

원래 길은 없었다, 사람이 다녀서 생겼다 — 루쉰

희망은 있다고도 없다고도 할 수 없다고 루쉰은 썼습니다. 선례가 없다는 말은 안 된다는 뜻이 아니라 아직 아무도 안 갔다는 뜻입니다.

2026.10.31 · 읽는 데 4분

비즈니스

혁신은 천 가지에 아니라고 말하는 것 — 잡스의 정리

1997년 복귀 직후 제품군을 네 개로 줄였습니다. 혁신 회의에서는 아이디어가 쌓이지 그만둘 것이 정해지지는 않습니다. 자원은 정해져 있는데요.

2026.10.30 · 읽는 데 4분

비즈니스

명상록의 원제는 '자기 자신에게'였다

출판할 생각 없이 진중에서 매일 밤 자기를 다잡으려고 적은 메모입니다. 제국에서 가장 힘센 사람이 같은 말을 반복해 적었다는 게 인상적입니다.

2026.10.29 · 읽는 데 4분

비즈니스

'단련'이라는 말은 어디서 왔을까 — 무사시의 오륜서

천 일의 연습을 단이라 하고 만 일의 연습을 련이라 한다. 그는 숙련을 시간이 아니라 횟수로 셌습니다. 경력 10년이라는 말이 애매한 이유.

2026.10.28 · 읽는 데 4분

비즈니스

'광기의 정의'는 아인슈타인이 한 말이 아니다

확인되는 이른 용례는 1981년 중독 회복 모임 자료입니다. 물리학자의 통찰이 아니라 같은 실패를 반복하는 사람들에게 건네던 말이었습니다.

2026.10.27 · 읽는 데 4분

비즈니스

길이 가까워도 가지 않으면 닿지 않는다 — 순자

일이 작아도 하지 않으면 이루어지지 않는다는 뒷부분이 더 아픕니다. 어려워서 못 하는 게 아니라 작아서 안 하는 일들이 있습니다.

2026.10.26 · 읽는 데 4분

비즈니스

'적응하는 종이 살아남는다'는 다윈의 말이 아니다

1963년 경영학자 레온 메긴슨의 해석입니다. 다윈의 설명은 더 냉정합니다. 적응은 노력해서 이루는 게 아니라 마침 맞았던 쪽이 남은 결과라는 것.

2026.10.25 · 읽는 데 4분